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6t体育节水集团2016年年终专项营业培训顺遂举行

泉源：时间：2017-01-22 作者：

1月16日至21日，6t体育节水集团2016年年终系列专项营业培训在酒泉顺遂举行。集团公司中高层管理职员，各子分公司董事长、总司理及各营业单位有关职员等300余人齐聚酒泉加入了本次培训。

16日至19日，凭证6t体育学院2016年度培训妄想安排，划分举行了《集团化运营管理》、《质量管理系统》、《应收账款清收与生意条约订立注重事项》及《营改增专项营业》、《工程管理系统》内部培训，本次培训运动讲师主要由6t体育学院内训师组成。

1月16日，集团公司运营管理部认真人李永安团结集团公司2016年生产运营情形，就运营管理基础理论知识、运营妄想体例、生产本钱控制等做了详细的解说，并团结公司运营管理中保存的现实问题与参训职员举行了深入交流。

1月17日，集团公司质量部认真人王进新团结集团公司质量管理系统实验建设情形，从2015版ISO9000标准的基础知识、七项质量管理原则及ISO9001标谁明确等方面举行了详细的解说。

1月18日上午，集团公司法务室主任贺长仁理论联系现实案例，从条约签署、推行以及应收账款清欠等方面作以警醒，进而使每位员工熟知基本危害识别和提防，增强了公司整体危害提防意识。长治状师事务所郝成状师向加入培训各级职员解说了生意条约订立注重事项。

1月18日下昼，水电公司财务部认真人、注册会计师车丹妮对涉及公司营改增的相关执律例则做了详细的解说，团结公司营业，枚举了现实案例，盘算解说了营改增后对公司的详细影响，并针对公司情形剖析了营改增以后的详细应对步伐，以及发票报销的注重事项。使各营业单位深化明确、从容应对营改增此项重大税制厘革。集团公司财务部部长宋金彦就公司管理职员应该相识的财务知识举行了详细解说。

1月19日，工程管理部副部长仇石就工程管理系统构架与条约收入，目的本钱管理，现实本钱等三大块营业的营业替换做了详细的解说，并团结现实操作解答了参会职员提出的问题。
本次内训，6t体育学院内训师团队全心准备，所讲内容精炼、切合现实，教学方法深入浅出，易学易懂，受益匪浅，受到参训各级管理职员一致好评。

1月20日至21日，《PPP实务操作》专题培训顺遂举行。清华大学都会与交通建设生长增进会照料、北京天元鸿鼎咨询集团特邀专家、海内都会基础设施及公益性公共修建工程投融资营业的资深专家邱茂中教授，团结他在中建股份、中建一局、中建六局、中建七局、中建八局、中水电七局、水电十六局、�？诔墙ā⒑娇樟煊虻仍谀诘闹诙嘌肫笸度谧视抵捶ḿ芭嘌捣衤睦�，团结水利工程PPP项目特点，向6t体育节水集团加入培训各级管理职员详细解说了PPP项目运作方法，PPP项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交等程序，PPP模式的焦点问题等相关内容。培训内容以点带面，既有对宏观政策解读，又有行业划定的剖析；既有理论指导，又有案例解说，培训内容引人入胜，启示发散头脑，有助于进一步提升公司及项目管理职员的专业素质。

恒久以来，6t体育节水集团高度重视员工培训及成上前进事情，使用每年半年岁情总结和年终事情总结之际，立异管理模式，鼎力大举开展营业手艺职员培训、管理职员培训和手艺职员培训，起劲探索并一直研究6t体育节水立异培训的履历，从2014年年底最先筹建6t体育学院，经由近两年的生长，在培训内容、内部讲师团队选拔建设等事情方面一直完善，从2016年半年培训运动最先正式启动6t体育学院内部培训课程，起劲让全体员工能接受到更好、更周全的培训。

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